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全國約2/3的城市處于垃圾包圍之中，其中1/4已無填埋堆放場地；全國城市垃圾堆存累計侵占土地超過5億平方米，每年經濟損失高達300億元人民幣……

近年來，垃圾圍城問題日益凸顯，要突破這種困境，改填埋為焚燒是垃圾處理的趨勢。中國科學院所屬高科技企業集團中科實業集團（控股）有限公司（以下簡稱“中科集團”）正在提供垃圾焚燒處理的綜合性解決方案。目前，中科集團已在浙江鎮海、慈溪等地投資建設了垃圾焚燒發電項目，并已順利運營；在四川綿陽、廣西防城港等地投資的環保項目也正在建設當中。

作為中科院所屬企業，中科集團有得天獨厚的優勢。中科集團總裁張國宏介紹說，正是采用中科院工程熱物理所的生活垃圾處理技術，中科集團于2000年進入環保產業，成功地將中科院工程熱物理研究所承擔的中科院“九五”攻關課題《城市固體廢棄物焚燒處理及綜合利用》轉化應用到市場。

除此以外，中科集團還承擔了“十一五”國家科技支撐計劃課題“生活垃圾/醫療廢棄物焚燒阻滯二(口惡)英產生成套技術與裝備開發”，參與“十二五”國家高技術研究發展計劃（863計劃）課題“生活垃圾焚燒二(口惡)英類阻斷技術研發”等。

以浙江慈溪為例，已投入運營的慈溪中科眾茂環保熱電有限公司顯現出循環經濟成效。該項目日處理垃圾能力達2000噸，年發電量2.16億千瓦時，減排溫室氣體20萬噸，并利用焚燒垃圾產生的熱量進行熱電聯產，為慈東工業園集中供熱。至6月底，慈溪中科已累計接納處理生活垃圾247萬噸，節約因垃圾填埋處理消耗土地約1500畝，累計供電5.4億千瓦時，供熱48萬噸，為國家節約近50萬噸標煤。不僅提供技術和工藝的方案，還負責投資、建設、運營等各個環節，在集團看來，這種提供一攬子環保解決方案的能力，是競爭越來越激烈的環保產業的制勝法寶。

這種綜合解決方案不僅是技術集成的創新，還包括商業模式的創新。“我們采用BOT（建設—運營—轉移）和BOO（建設—擁有—運營）等商業模式，既為政府解決項目建設資金問題，又為政府提供專業建設和運營服務。這也是市場需求驅動的商業模式。”張國宏認為，這一模式由企業投資并承擔工程的設計、建設、運行、維護、培訓等工作，由政府部門負責宏觀協調、創建環境、提出需求，并向企業支付服務費——從技術、工藝的全面集成促進投資、建設、運營等各個環節，而運營又反過來帶動技術集成，形成良性循環